合同工期是双方约定的完成任务或交付产品所需要的时间限制。然而，在实际执行过程中，有时会发生合同工期超过履约保函的情况。
造成合同工期超过的原因可能包括：人力资源不足、材料供应延迟、技术问题、天气原因等。合同双方需要仔细分析影响工期超过的具体因素，并评估其对项目进度的影响程度。
根据相关法律法规，如果工期超出履约保函所承诺的时间限制，合同承包商可能需要与业主进行赔偿协商。在没有充分理由的情况下，承包商可能需要承担违约责任，并赔偿给业主相应的损失。
当合同工期超过履约保函时，承包商可以采取一些措施来尽量缩短项目进度延误。例如加强施工管理、增加人力资源、调整进度计划、改进供应链等。这些措施有助于提高施工效率，减少工期延误。
超期工期可能产生一系列风险，如合同纠纷、项目变更、资金压力等。双方可以通过合理的风险管理来降低延期工期所带来的不利影响。及时沟通、协商解决问题、适时调整合同条款等都是有效的风险管理手段。
合同工期超过履约保函需要及时总结经验教训，并制定相应的预防措施以避免类似情况再次发生。对项目管理、风险评估以及合同条款等方面进行反思与优化，有助于提升工期控制水平。
如果合同工期无法按时完成，并且达成共识程度较高，合同双方还可以通过签署合同变更协议来重新确定工期和条款。这样有助于保证项目的顺利推进，避免因工期延误而导致更大的纠纷和损失。
