工程承包人在执行建筑工程项目时，常常需要提供保函作为合同履约的一种担保方式。保函是承诺在特定条件下向受益人支付一定金额的文件，它在保证项目安全实施方面起到至关重要的作用。然而，随之而来的是保函风险的存在，这使得工程承包人在面临一系列挑战时必须仔细考虑其影响。
工程承包人的信用状况对于保函能否顺利开立起着重要影响。如果承包人信誉不佳或出现过逾期未付款、违约等情况，保函受益人可能会有所疑虑。这就需要承包人在业务展示和经验积累上更加注重，以提高自身的信誉度。
在进行投标过程中，工程承包人可能会遭遇招标项目数和中标数之间的失衡，从而导致保函投标比例不合理。如果投标比例过高，那么诸如支付承包保证金、提供业绩担保等费用也会相应增加，在项目确权问题产生风险时将对承包人带来巨大压力。
工程承包人在拓展业务范围时要注意风险控制，尤其是进入新的行业或领域。与传统业务不同的行业可能涉及到更多以前所未有的风险，如承包能力、技术储备、市场发展等方面的挑战。因此，在业务拓展中，承包人需要充分评估自身实力，避免超出自身承受能力的项目。
工程承包人在执行合同时存在履约风险。这包括资金筹措、设备和材料供应、施工期限等方面的风险。如果出现无法按时交付工程、工程质量不符合合同要求等情况，承包人将会面临违约责任，并可能需要承担赔偿责任。因此，承包人在项目履约过程中应保持良好的组织和执行能力。
工程承包人面临着经济波动的风险。当经济形势不佳时，投资者可能会减少对建筑工程项目的投资，导致市场竞争激烈，承包人利润空间被压缩。因此，承包人要密切关注宏观经济形势，灵活调整自身战略，寻找适合的项目以规避风险。
工程承包人需要认识到保函风险的存在，并积极采取相应的风险管理措施。只有充分了解并有效应对这些风险，才能提高项目成功率，确保双方权益的平衡和保证合同的顺利履行。
